COMO SER CHEFE SEM SER CHATO

Objetivo: Levar aos participantes uma reflexão sobre seu papel na organização, independente do nível hierárquico que ocupa.

 

Programa:
• “O chefe manda e obedece quem tem juízo”:
   – O distanciamento clássico entre chefe e funcionário;
   – Criando a própria ignorância sobre o que a equipe pensa.
• Compartilhar o comando ou ficar sozinho:
   – Centralização de poder;
   – Geração da perda de criatividade da equipe;
   – O chefe não pode esperar da equipe aquilo que ele não é;
   – A coragem de dividir o poder.
• O caminho inevitável para a mentira e a obediência sem respeito:
   – A inflexibilidade nas regras;
   – A instabilidade emocional.
• Substituindo conceitos antigos:
   – Transmutando a dupla Chefe & Funcionário;
   – Vislumbrando uma nova forma de relação entre níveis hierárquicos.
• Saindo da teoria do que é ser um líder:
   – Como virar o jogo e conseguir a fidelidade e dedicação verdadeira da equipe;
   – A visão global e voltada para o futuro do negócio.

 

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